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会社・経営者と社員の関係

 
中小企業の経営で、

会社・経営者と社員の関係性は

非常に重要だと思います。


ある程度の規模の会社になった場合、

この会社・経営者と社員の関係について、

しっかりとしたものを持たないと、

うまくいかない場合が多いです。


中小企業の実態として、

社員さんのモチベーションが低い

という慢性的な問題があります。


中小企業で、経営者さんが輝いている会社は、

よく見ますが、

社員さんが輝いていて働いている会社は、

レアです。


ほとんどの中小企業は、

社員さんが、モチベーションがほどほどに

もしくは、低く働いているというケースが多いです。


ただ、レアですが、

社員さんがすごく生き生きとしている会社さんもありますし、

長期スパンで見た場合、社員さんのモチベーションの低い会社さんは、

業績的に厳しい状況になるのが常ですので、

しっかりと社員さんのモチベーションを

どうすればいいのかを考えておく必要があります。


社員さんのモチベーションを考える上で、

非常に重要になるのが、

会社・経営者と社員さんの関係です。


ここがうまくいっているか、どうかで、

社員さんのモチベーションが大きく変わってくると思います。


会社・経営者が社員さんをどう思っているかでなく、

社員が、会社・経営者をどう思っているかが

非常に重要になります。


あくまで、社員目線です。


社員目線で見て、

自分の会社・経営者がどう映り、

どういう風に考えているかが

非常に大切だと思います。


ここを良好にしておくことが非常に重要です。


そんな細かなこと、気にしねー、

あくまで強制力で働かせる、

というのも一つの方法論だと思います。


それは、それでいいでしょう。


ただ、自分の知る限り、

その方法で、長期的に会社を成長、安定させているケースは

少ないと感じます。


むしろ、どこかで歪みが生じ、

問題が暴発するケースのほうが多いです。


社員から見た、会社・経営者との関係を

良好にするためには、

いろいろな考え方があるかと思います。


自社の状況、資金繰り、理念などにあわせながら、

適切な施策を講じていくことが大切かと思います。


また、会社と経営者の関係性についても、

しっかりと考えておくことが、

社員との関係性にも、

非常に強く影響していくと思います。


ぜひ、会社・経営者と社員との関係性を

強くいいものして、

長期的に成長、安定する会社ができればと思います。


◇関連記事:「社員満足度の充足」


◇関連記事:「社員の幸せ」



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