ブログ記事一覧

　
会社経営にお役にたつ情報を配信しております。


　◆経営者の人間性

　　　経営で、一番大切なのは、「経営者の人間性」です。

　　　まずは、ここから固めていくことが、

　　　いい経営をするための第一歩です。

　　　　・「経営で一番大切なのは、経営者の人間性」



　◆経営全体

　　　経営には、様々な要素があります。

　　　その様々な要素には、どういったものがあり、

　　　どう適切に強化していくかが非常に重要になります。

　　　　・「経営の要素について」

　　　　・「経営の要素を適切に強化していく」

　　　　・「商品力と販売力の違い」



　◆販売力（集客力、広告力、営業力）

　　　会社経営において、業績の良し悪しを分ける

　　　最大の要素は、「販売力（集客力、広告力、営業力）」になります。

　　　　・「販売力の重要性」

　　　　・「販売力＝集客力×営業力」

　　　　・「集客力と営業力」

　　　　・「中小企業が、広告的な手法を取り入れるのもありかと思います」

　　　　・「広告担当と営業担当を分けると、意外といいですよ～」

　　　　・「広告力の重要性と、その強化の基本的な考え方」

　　　　・「広告力の強化、広告媒体の種類と特徴を知る」

　　　　・「ＷＥＢプロモーションの種類の一覧」

　　　　・「広告の選択はバランス良く、常に変化させていくことが大切」

　　　　・「社内の情報を集客に活かす、その１」

　　　　・「社内の情報を集客に活かす、その２」

　　　　・「販売力の強化」

　　　　・「販売力とモチベーションの関係」



　◆商品力

　　　どういった商品、サービスを扱うかは、

　　　会社の業績、将来性に大きく左右します。

　　　　・「中小企業の商品力の強化、改善について」

　　　　・「商品力の強化」

　　　　・「商品の開発には、情報収集ルートの構築」

　　　　・「会社が停滞すると、商品力が劣化し始める」



　◆社員

　　　会社が成長、安定するためには、社員の存在が、必須となります。

　　　「社員を補強する勇気」、「モチベーション対策」、

　　　「社員満足度の充足」などが重要です。

　　　　・「時間の余力を作ることの大切さ」

　　　　・「社員は、前倒しで補強していこう」

　　　　・「社員を補強することの大切さ」

　　　　・「社員を補強する勇気」

　　　　・「社員の大切さを理解してける経営者さん、理解してくれない経営者さん」

　　　　・「イキイキとした会社組織の構築の難しさ」

　　　　・「社員のモチベーションの低い会社は、業績も悪い」

　　　　・「社員のモチベーションの低下の原因はどこにある？」

　　　　・「情的資本（社内のモチベーションの総和）の重要性」

　　　　・「朝礼の挨拶の声を大きくしただけでは、業績は良くならない」

　　　　・「社員のモチベーションを高める考え方、方法」

　　　　・「会社・経営者と社員の関係」

　　　　・「経営者と社員のミスマッチ」

　　　　・「社員満足度の充足」

　　　　・「社員の幸せ」

　　　　・「社員から見た中小企業の実情」



　◆会社の想い

　　　会社を経営していく上で、その会社の持つ「想い」は非常に重要です。

　　　その想いが具現化されたのが、その会社の姿になります。

　　　　・「会社の想い、その１」

　　　　・「会社の想い、その２」



　◆独立開業

　　　独立開業は、通常とは違った特殊な状況です。

　　　通常時とは違った、独立開業時ならではの戦い方、考え方が重要です。

　　　　・「独立開業時の経営の要素について考えてみました」（独立開業ブログへ）

　　　　・「独立開業時の経営の考え方」

　　　　・「独立開業後、成長する会社になるためには」

　　　　・「独立開業者は、強いエネルギーが必須!!」（独立開業ブログへ）

　　　　・「独立開業時には、お客様作りについてウェイトを置こう」（独立開業ブログへ）

　　　　・「独立開業時には、集客力、営業力が重要」

　　　　・「独立開業時の集客力、営業力の強化の原動力」

　　　　・「独立開業時の集客、営業には強いエネルギーが必要」（独立開業ブログへ）

　　　　・「独立開業時に、最も重要なのは集客力、営業力」（独立開業ブログへ）
　
　　　　・「独自の商品、サービスで独立開業する場合の注意点」（独立開業ブログへ）



　◆経理、会計

　　　独立開業したばかりの方や、規模の小さな会社さんの場合、

　　　経理、会計に、時間もしくはお金をかけるのは得策ではありません。

　　　　・「経理、会計には、時間もしくはお金をかけない」

　　　　・「経理、会計に時間もしくはお金をかけない方法」



　◆その他

　　　　・「会社を成長させる利益の資金配分を考えよう」