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会社経営にお役にたつ情報を配信しております。


 ◆経営者の人間性

   経営で、一番大切なのは、「経営者の人間性」です。

   まずは、ここから固めていくことが、

   いい経営をするための第一歩です。

    ・「経営で一番大切なのは、経営者の人間性」



 ◆経営全体

   経営には、様々な要素があります。

   その様々な要素には、どういったものがあり、

   どう適切に強化していくかが非常に重要になります。

    ・「経営の要素について」

    ・「経営の要素を適切に強化していく」

    ・「商品力と販売力の違い」



 ◆販売力(集客力、広告力、営業力)

   会社経営において、業績の良し悪しを分ける

   最大の要素は、「販売力(集客力、広告力、営業力)」になります。

    ・「販売力の重要性」

    ・「販売力=集客力×営業力」

    ・「集客力と営業力」

    ・「中小企業が、広告的な手法を取り入れるのもありかと思います」

    ・「広告担当と営業担当を分けると、意外といいですよ~」

    ・「広告力の重要性と、その強化の基本的な考え方」

    ・「広告力の強化、広告媒体の種類と特徴を知る」

    ・「WEBプロモーションの種類の一覧」

    ・「広告の選択はバランス良く、常に変化させていくことが大切」

    ・「社内の情報を集客に活かす、その1」

    ・「社内の情報を集客に活かす、その2」

    ・「販売力の強化」

    ・「販売力とモチベーションの関係」



 ◆商品力

   どういった商品、サービスを扱うかは、

   会社の業績、将来性に大きく左右します。

    ・「中小企業の商品力の強化、改善について」

    ・「商品力の強化」

    ・「商品の開発には、情報収集ルートの構築」

    ・「会社が停滞すると、商品力が劣化し始める」



 ◆社員

   会社が成長、安定するためには、社員の存在が、必須となります。

   「社員を補強する勇気」、「モチベーション対策」、

   「社員満足度の充足」などが重要です。

    ・「時間の余力を作ることの大切さ」

    ・「社員は、前倒しで補強していこう」

    ・「社員を補強することの大切さ」

    ・「社員を補強する勇気」

    ・「社員の大切さを理解してける経営者さん、理解してくれない経営者さん」

    ・「イキイキとした会社組織の構築の難しさ」

    ・「社員のモチベーションの低い会社は、業績も悪い」

    ・「社員のモチベーションの低下の原因はどこにある?」

    ・「情的資本(社内のモチベーションの総和)の重要性」

    ・「朝礼の挨拶の声を大きくしただけでは、業績は良くならない」

    ・「社員のモチベーションを高める考え方、方法」

    ・「会社・経営者と社員の関係」

    ・「経営者と社員のミスマッチ」

    ・「社員満足度の充足」

    ・「社員の幸せ」

    ・「社員から見た中小企業の実情」



 ◆会社の想い

   会社を経営していく上で、その会社の持つ「想い」は非常に重要です。

   その想いが具現化されたのが、その会社の姿になります。

    ・「会社の想い、その1」

    ・「会社の想い、その2」



 ◆独立開業

   独立開業は、通常とは違った特殊な状況です。

   通常時とは違った、独立開業時ならではの戦い方、考え方が重要です。

    ・「独立開業時の経営の要素について考えてみました」(独立開業ブログへ)

    ・「独立開業時の経営の考え方」

    ・「独立開業後、成長する会社になるためには」

    ・「独立開業者は、強いエネルギーが必須!!」(独立開業ブログへ)

    ・「独立開業時には、お客様作りについてウェイトを置こう」(独立開業ブログへ)

    ・「独立開業時には、集客力、営業力が重要」

    ・「独立開業時の集客力、営業力の強化の原動力」

    ・「独立開業時の集客、営業には強いエネルギーが必要」(独立開業ブログへ)

    ・「独立開業時に、最も重要なのは集客力、営業力」(独立開業ブログへ)
 
    ・「独自の商品、サービスで独立開業する場合の注意点」(独立開業ブログへ)



 ◆経理、会計

   独立開業したばかりの方や、規模の小さな会社さんの場合、

   経理、会計に、時間もしくはお金をかけるのは得策ではありません。

    ・「経理、会計には、時間もしくはお金をかけない」

    ・「経理、会計に時間もしくはお金をかけない方法」



 ◆その他

    ・「会社を成長させる利益の資金配分を考えよう」








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