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経営の要素を適切に強化していく

 
経営の要素には、様々なものがあります。


 ・会社の想い

 ・商品力

 ・集客力、営業力

 ・社員満足度


いろいろ考えなくてはいけません。


これらの要素を、最初からパーフェクトにこなすのは無理です。


独立開業したばかりの方や、規模の小さな会社さんの場合は、

さまざまな経営の要素のポテンシャルを、

いびつに所有していると思います。


会社の想いは、すごくいいものを持っているが、

集客力、営業力がない方。


すごくいい商品を持っているが、

集客力、営業力がない方。


集客力、営業力は強烈だが、

社員満足度が、異常に低い会社。


こんな感じで、いい面、悪い面があります。


会社の要素のうちで、

重要度の高い、低いは、若干、あります。


ただ、大切なのは、その重要度よりも、

経営の各要素を、会社の成長に合わせて

適切に強化できることだと思います。


独立開業したばかり、

はじめて社員を雇用した段階、

会社が成長軌道に乗った段階、

会社の成長に陰りが見えた段階、

その時々で、大切な経営の要素は変わってきます。


そのとき、必要な経営の要素の問題点を

しっかりと認識し、改善し続けることが

非常に重要かと思います。


会社は、その会社ごと、特徴も性質も成長の仕方も変わってきます。


その会社ごと、大切な経営の要素、

問題となっている経営の要素は変わってきます。


その会社ごと、しっかりと検討し、

今、何が自社に足りないのかを考え、

適切に強化していくことが大切かと思います。


当事務所では、今までの自社の経験、

お客様のサポートの経験をもとに、

みなさまの経営のサポートをしていきます。


 →→→ ◇「経営相談について」


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