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事務所バージョンアップ・プロジェクト

こんにちわ!!
小林会計グループの市川です。

先に記載した事務所の経営改善プロジェクトですが、
「事務所バージョンアップ・プロジェクト」として、
現在スタッフレベルへの落とし込み作業に取り掛かっております。

大きな柱は3つ。

①お客様へ経営情報をご提供プロジェクト!!
②所内事務処理改善プロジェクト!!
③事務所基幹項目強化プロジェクト!!

の3つであります。

方針としては、とりあえず「手をつけやすいところから手をつける」と
いった具合です。

「お客様へ経営情報をご提供プロジェクト!!」は12の項目に分かれます。

①新年度シミュレーション提案
②事前確定届出給与
③消費税届出
④その他の届け出
⑤役員改選の登記
⑥保険の提案
⑦社会保険労務士の紹介
⑧許認可更新手続きの代行
⑨集客営業のアドバイス
⑩ホームページ活用の提案
⑪書面添付
⑫経営アドバイス

といった具合です。

これを上のほうが優先順位が高い順で、
一つ一つお客様にご提案していこうと思います。

①の「新年度シミュレーション提案」は、
今までもやってきたことです、決算明けの新年度の
損益のシミュレーションをしっかりと行うという具合です。

とくに役員報酬の適正化をご提案していこうと思います。

もっとも税金がでない役員報酬の水準を提案し、
お客様に無駄な税金が発生しない体制作りとを
ご提案したいと思います。

これをしっかりと全社に実施していこうと思います。

で、その際に②の事前確定届出給与をしっかりと活用するように
お客様にご提案をしようと思います。

その他の内容は、また随時ご報告したいと思います。

------------
市川竜也
小林会計グループ理事
小林弘明税理士事務所事務部長
小林弘明行政書士事務所業務責任者
浜松経営総合事務所代表取締役

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