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小林会計の経営改善プロジェクト策定中!!

こんにちわ!!
小林会計グループの市川です!!

ここ数日、所内で事務所全体の「経営改善プロジェクト」の原案を
策定しておりました。

久々に書類作成をした感じです。

プロジェクトの概要ですが、とりあえず大きく3つの柱があります。

①お客様にちょっとしたいい情報を提案するプロジェクト

②所内の事務効率改善プロジェクト

③所内の基幹項目強化プロジェクト


①は、とりあえず会計に付随するお客様にとって有効な情報を
しっかりと提案していく事務所の体制を整えることです。

たとえば、事前確定届出給与のご提案であったり、
保険の見直しのご提案であったり、
各種事務手続きを外部の専門家に依頼するとどのくらい業務が効率化できて
費用がどれくらいかかるかをご提案したり、
(役員改選の登記、許可申請の更新、給与計算の代行など)
ホームページの活用のご提案をしたり、
経営アドバイスのご提案をしたり、
などなど、そういった会計以外のアドバイスを事務所全体で
取り組める体制を構築しようというプロジェクトになります。

②の事務効率改善プロジェクトは、
所内の事務効率と精度を高めるプロジェクトになります。

③の基幹項目強化プロジェクトは、
所内の経営理念をスタッフにしっかりと落とし込んだり、
給与制度を職員のモチベーションが上がる体制に変更したり、
若手を育成したりするプランになります。

とりあえず大雑把にそのあたりを推進して、
事務所のポテンシャルを上げていこうと考えています。

あとは、このプランを自分一人では当然できないので、
いかに他のスタッフに浸透させ、実行できる体制ができるかが
勝負かと思います。

とりあえずプランの推進期間は、
平成21年8月1日~10月31日です。

3カ月後にどうなったいるか、楽しみです!!

------------
市川竜也
小林会計グループ理事
小林弘明税理士事務所事務部長
小林弘明行政書士事務所業務責任者
浜松経営総合事務所代表取締役





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