浜松市中区の起業相談なら小林会計グループ/会計事務所/ブログ

1. 2009/07/02(木) 09:51:23|
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こんにちわ!!
小林会計グループの市川竜也です。

ここ何カ月は当グループの「次の一手」をあれこれ考えています。

参考に東京のいろいろな事務所さんのホームページを研究しているのですが、
今日見たホームページには衝撃の価格が!!

「会社設立2,980円!!」

安っ!!

この価格には、いろいろな理由があるのでしょうが、
すごい安いと感じました。

東京ならではの価格設定だと思います。

でも東京では、これくらいの価格設定がスタンダードなんですね。

世の中の競争は激化する一方で大変ですが、
当グループでも経営努力をして、しっかりと東京の事務所さん達と
戦える体制を構築しないといけないと思いました。


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市川竜也
・小林会計グループ理事
・小林弘明税理士事務所事務部長
・小林弘明行政書士事務所業務責任者
・浜松経営総合事務所代表取締役

1. 2009/06/16(火) 09:50:58|
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こんにちわ!!
小林会計グループの市川です。

先日、「創業」と「経営」の違いについて少し書いたのですが、
やはり「創業」と「経営」の違いはすごく重要だと思います。

この違いをしっかりとわかっていないと、企業経営はうまくいかないだろうと
日がたつにつれて実感がわいております。

簡単に言うと
「創業は、新しい道を切り開く作業」
「経営は、作った道を維持しながらも新しい道を切り開く作業」
といったところでしょうか。

この「作った道を維持しながらも」に気づけるかどうかが
重要かと思います。

「創業」で求められる素養と「経営」で求められる素養は、
ある意味１８０度違うのかもしれません。

その違いに気づくことができないと
会社を伸ばすことはできないと思います。

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市川竜也
・小林会計グループ理事
・小林弘明税理士事務所事務部長
・小林弘明行政書士事務所業務責任者
・浜松経営総合事務所代表取締役

1. 2009/06/10(水) 07:48:57|
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こんにちわ!!
小林会計グループの市川です。

今週号の「エンゼルバンク（モーニング掲載）」という漫画に
「創業」と「経営」の違いについて掲載されていました。

読んで「おおぉ、確かに」と思える考え方が書かれていました。

同じ作者が書いている「マネーの拳（スペリオール掲載）」も、
創業者が代表を辞めることによって会社を安定させるという内容が
先週号に掲載されていました。

確かに自分の経験といろいろな起業や会社の支援を思いおこすに、
「創業」と「経営」の違いを理解できずに、苦戦している会社が多いことに
気づかされました。

その内容は、漫画をぜひ読んでください。

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市川竜也
・小林会計グループ理事
・小林弘明税理士事務所事務部長
・小林弘明行政書士事務所業務責任者
・浜松経営総合事務所代表取締役

1. 2009/06/04(木) 13:57:30|
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1. 2009/05/31(日) 16:35:43|
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1. 2009/05/08(金) 21:46:27|
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1. 2009/05/08(金) 21:43:50|
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こんにちわ!!
小林会計グループの市川です!!

先日、東京の会計事務所さんのセミナーに参加し、
大変、影響を受けて帰ってきました。

過去最高に勉強になりました。

ということで、とりあえずその会計事務所さんのいいところは
積極的に取り入れていこうと思います。

先日からブログに書いている当事務所の経営計画も、
そのセミナーに行く前に、真似できるところは真似しようと思い、
試行錯誤したものです。

セミナーに参加したことで、より明確にいろいろなことが
わかるようになりました。

ということで、ここ数日悩んでできた当事務所の経営計画。

とりあえずトップ理念は、

「元気な会社作り」!!

ということでいこうと思います。

東京の会計事務所さんの理念を、そのまんまトレースしてますが、
当事務所の今までやってきたこととピンときますので、
とりあえず、そのまま採用しました。

形にするとこんな感じです。

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ビジョン
「元気な会社作り」

日本の中小企業を元気にする!!

日本で一番お客様から喜ばれる数の多い会計事務所になる!!

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東京の会計事務所さんをそのままトレースしちゃってますが、
これをとりあえず自社に落とし込んでいこうと思います。

あとは、当事務所に足りなかった「熱意」をどこまで上記理念に
注げるかといったところでしょうか。

反省としては、今までテクニックに頼り過ぎていた感がありました。
（それはそれで当事務所のいいところでもありますが）

むしろ大切なのは「熱意」や「情熱」ということだと反省し、
そのあたりをもっと強化していこうと思います!!

小林会計の経営計画に関しては

続く・・

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市川竜也
・小林会計グループ理事
・小林弘明税理士事務所事務部長
・小林弘明行政書士事務所業務責任者
・浜松経営総合事務所代表取締役

1. 2009/04/28(火) 11:28:23|
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こんにちわ!!
小林会計グループの市川です!!

さきほど、自社の経営計画の作成を始めたと書いたのですが、
それを始めた理由には、まだ下記のような理由があります。

・景気悪化の影響を受け、当事務所の成長曲線も少し角度が落ちそうなので、
　そうならないために、しっかりとした方向性を考える。

・所内の雰囲気にマンネリ感があるように感じられるので、
　しっかりとした方向性を示し、活力を持たせる。

とはいえ、作ってみて気づいたのですが、
結局、経営計画がうまくいくかどうかは、
その作った人、つまり経営者の実力次第かなということです。

経営計画を作っても、経営者がいい加減で、計画にそってなければ、
計画通りいくはずもなく、また計画をスタッフにどう落とし込んでいくかの
能力がなければ、それもまたうまくいくはずもなく、
経営者に信頼がなければ、当然、スタッフも経営計画を無視するということでしょう。


経営計画を作って気づいたこと・・

作り手の仕事のハードルが上がるだけ・・

作り手がサボれば、その計画に誰もついてこない・・



ではあるのですが、だからこそ、いい会社作りができるのだと思いました。

そういった意味で、経営計画を作ることは、有意義ではあるかもしれません。

その内容に関しては、またおって記載します。

多分・・


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市川竜也
・小林会計グループ理事
・小林弘明税理士事務所事務部長
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・浜松経営総合事務所代表取締役

1. 2009/04/15(水) 08:06:55|
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こんにちわ!!

小林会計グループの市川です。

最近、いまさら何ですが、お客様の「経営相談」を重点的に行うようにしています。

「経営相談」は難しいもので、知識・経験がないとミスリードをしてしまい、
逆に信頼を失うこともあるので、しっかりと行わないといけないなと
考えております。

というわけで、経営相談のレベルアップを図るべく、
とりあえず経験値をさらに上げるために、
自社の「経営計画」を試しに作ってみようと思いました。

ちょうど参考になる某有名会計事務所の経営計画書を拝見できたので、
それをそのまま当事務所なりのアレンジを加えて作成を始めました。

とりあえずの「超」長期の目標は、馬鹿にされると思いますが、

「日本一、世界一の会社作り」

と設定します。

あとはこれをどう「経営計画」していくかといった形です。

そのあたりは、またおって記載します。

多分・・


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市川竜也
・小林会計グループ理事
・小林弘明税理士事務所事務部長
・小林弘明行政書士事務所業務責任者
・浜松経営総合事務所代表取締役

1. 2009/04/15(水) 07:57:20|
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